Industriebetriebe beobachten den Strommarkt häufig anhand von Börsenpreisen, Marktberichten und historischen Entwicklungen. Für eine belastbare Bewertung reicht die Kenntnis der jährlichen Strommenge jedoch oft nicht aus. Entscheidend ist zusätzlich die Frage, wann die Energie tatsächlich benötigt wurde. Die zeitliche Struktur des Verbrauchs kann wesentlich dafür sein, welche Bedeutung bestimmte Preisschwankungen für einen Betrieb haben. Die Strommarktinformationen von OPTUM können dabei helfen, historische Preisentwicklungen und wichtige Beschaffungsbegriffe zunächst einzuordnen. Erst durch die Verbindung mit konkreten Betriebsdaten entsteht jedoch ein aussagekräftigeres Bild für den einzelnen Standort.
Der Lastgang ergänzt die Preiskurve
Ein Jahresverbrauch beschreibt die gesamte Energiemenge eines Betriebs, sagt aber wenig darüber aus, wie sich diese Menge über den Tag, die Woche oder das Jahr verteilt. Genau hier kommt der Lastgang ins Spiel.
Der Lastgang zeigt, zu welchen Zeitpunkten wie viel Energie benötigt wurde. Wird diese Information einer historischen Preiskurve gegenübergestellt, lässt sich besser erkennen, welche Marktintervalle für den jeweiligen Betrieb besonders relevant waren.
Gleichmäßige Produktion und Schichtbetrieb
Eine kontinuierlich laufende Produktion weist möglicherweise einen relativ gleichmäßigen Verbrauch auf. Ein Betrieb mit mehreren Schichten kann dagegen bestimmte Zeiträume deutlich stärker gewichten.
Auch Wartungsphasen, Produktionsspitzen oder saisonale Veränderungen können den Lastgang beeinflussen. Deshalb kann derselbe Jahresverbrauch bei zwei Unternehmen zu unterschiedlichen Ergebnissen führen, wenn die zeitliche Verteilung der benötigten Energie voneinander abweicht.
Ein allgemeiner Durchschnittspreis kann diese Unterschiede nicht vollständig abbilden.
Preis und Verbrauch zeitlich zusammenführen
Für eine aussagekräftige Verbindung müssen die Daten auf einer gemeinsamen Zeitbasis vorliegen. Preisintervalle und Verbrauchsintervalle müssen zusammenpassen. Auch Einheiten, Zeitstempel und das betrachtete Marktgebiet müssen eindeutig definiert sein.
Erst wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann untersucht werden, welche historischen Marktpreise auf welche Verbrauchsmengen getroffen wären.
Das Ergebnis beschreibt zunächst den betrachteten Energiepreisanteil unter den gewählten Annahmen. Es ist nicht automatisch mit einer vollständigen Stromrechnung gleichzusetzen.
Strommarktinformationen als Ausgangspunkt
Für industrielle Entscheider kann es hilfreich sein, zunächst die grundlegenden Zusammenhänge des Strommarktes zu verstehen. Historische Preisentwicklungen zeigen beispielsweise, dass Strompreise nicht über alle Zeiträume hinweg konstant sind.
Die Strommarktinformationen von OPTUM können dabei helfen, Preisentwicklungen und Beschaffungsbegriffe verständlich einzuordnen. Dieser allgemeine Überblick bildet eine Grundlage für die spätere Verbindung mit betriebsspezifischen Daten.
Vom Marktüberblick zur Betriebsanalyse
Eine sinnvolle Analyse kann schrittweise aufgebaut werden:
- Historische Preisentwicklung betrachten.
- Eigenen Lastgang analysieren.
- Verbrauch und Preise zeitlich zusammenführen.
- Auffällige Zeiträume identifizieren.
- Betriebsbedingte Ursachen prüfen.
- Technische Flexibilität untersuchen.
- Wirtschaftliche und vertragliche Bedingungen berücksichtigen.
Diese Reihenfolge verhindert, dass allein aus auffälligen Preiswerten vorschnelle Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
Welche Zeiten prägen den Energiebedarf?
Bevor über eine mögliche Veränderung des Verbrauchs gesprochen wird, sollte zunächst verstanden werden, wodurch der bestehende Lastgang entsteht.
Produktionszeiten analysieren
Ein hoher Verbrauch kann beispielsweise mit bestimmten Produktionsschichten zusammenhängen. Ebenso können energieintensive Anlagen, Kühlung, Druckluft, Wärmeprozesse oder andere technische Systeme für bestimmte Verbrauchsspitzen verantwortlich sein.
Dabei ist wichtig, zwischen einem technisch notwendigen und einem möglicherweise verschiebbaren Verbrauch zu unterscheiden.
Nicht jede Last lässt sich ohne Weiteres zeitlich verlagern. Manche Produktionsprozesse sind an feste Abläufe, Materialeigenschaften oder Qualitätsanforderungen gebunden.
Technische Flexibilität prüfen
Erst nachdem die relevanten Verbrauchszeiten bekannt sind, stellt sich die Frage nach möglicher Flexibilität.
Dabei können unter anderem folgende Punkte betrachtet werden:
- Kann ein Prozess zeitlich verschoben werden?
- Gibt es Speicher- oder Puffermöglichkeiten?
- Können bestimmte Anlagen zeitweise anders betrieben werden?
- Welche Mindestlaufzeiten müssen eingehalten werden?
- Welche Auswirkungen hätte eine Veränderung auf die Produktion?
- Welche zusätzlichen Kosten würden entstehen?
Eine theoretische Verschiebbarkeit bedeutet deshalb nicht automatisch, dass eine praktische oder wirtschaftliche Umsetzung sinnvoll ist.
Produktion bleibt der Maßstab
Eine Analyse des Stromverbrauchs sollte immer im Zusammenhang mit dem eigentlichen Unternehmenszweck betrachtet werden. Für einen Industriebetrieb stehen Produktionssicherheit, Qualität, Liefertermine und zuverlässiger Anlagenbetrieb im Mittelpunkt.
Eine mögliche Anpassung des Energieverbrauchs darf diese Anforderungen nicht unbeachtet lassen.
Preisoptimierung nicht isoliert betrachten
Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Produktionsschicht wegen eines günstigeren historischen Preisfensters verschieben könnte, müssen die dadurch entstehenden Auswirkungen vollständig betrachtet werden.
Mögliche zusätzliche Aufwendungen können unter anderem durch:
- veränderte Arbeitszeiten,
- zusätzlichen Personalbedarf,
- höhere Logistikkosten,
- zusätzliche Anlagenbelastung,
- organisatorischen Aufwand oder
- Änderungen bei Wartungsabläufen
entstehen.
Eine rein preisorientierte Betrachtung würde diese Faktoren möglicherweise nicht ausreichend berücksichtigen.
Technische und kaufmännische Bedingungen trennen
Für eine fundierte Bewertung ist es hilfreich, technische Möglichkeiten und wirtschaftliche Bedingungen getrennt zu betrachten.
Zunächst sollte geklärt werden, was technisch überhaupt möglich ist. Danach kann untersucht werden, welche Kosten, Vertragsbedingungen und wirtschaftlichen Effekte damit verbunden wären.
Diese Trennung schafft eine bessere Grundlage für die spätere Gesamtbewertung.
Auffällige Zeitfenster richtig interpretieren
Wenn Preis- und Verbrauchsdaten miteinander verglichen werden, können bestimmte Zeiträume besonders interessant erscheinen. Ein hoher Verbrauch bei gleichzeitig hohen historischen Preisen kann beispielsweise Anlass für eine genauere Untersuchung sein.
Betriebsinformationen ergänzen die Daten
Ein auffälliges Zeitfenster sollte jedoch nicht automatisch als Optimierungsmöglichkeit interpretiert werden.
Eine Schichtänderung, Wartung, Sonderproduktion oder ungeplante Betriebsunterbrechung kann erklären, warum der Verbrauch in einem bestimmten Zeitraum ungewöhnlich hoch war.
Deshalb sollten auffällige Datenpunkte gemeinsam mit den tatsächlichen Betriebsinformationen betrachtet werden.
Historische Daten sind keine Garantie für die Zukunft
Eine historische Auswertung zeigt, wie sich bestimmte Preis- und Verbrauchssituationen in der Vergangenheit dargestellt haben. Daraus folgt nicht automatisch, dass sich dieselbe Situation künftig wiederholt.
Historische Daten können Zusammenhänge sichtbar machen und Fragen aufwerfen. Für zukünftige Entscheidungen müssen zusätzlich aktuelle Marktbedingungen, Verträge, technische Möglichkeiten und betriebliche Anforderungen berücksichtigt werden.
Die Verbindung von Einkauf und Produktion
Die gemeinsame Betrachtung von Preis und Verbrauch kann unterschiedliche Unternehmensbereiche miteinander verbinden.
Der Einkauf betrachtet häufig Beschaffungskosten und Marktbedingungen. Die Produktion kennt dagegen die tatsächlichen Betriebsabläufe, Anlagenanforderungen und zeitlichen Einschränkungen.
Gemeinsame Datengrundlage schaffen
Wenn beide Perspektiven zusammengeführt werden, entsteht ein umfassenderes Verständnis des Energieverbrauchs.
Der Einkauf kann erkennen, welche Marktphasen für das Verbrauchsprofil besonders relevant waren. Die Produktion kann gleichzeitig erklären, warum bestimmte Verbrauchsspitzen entstanden sind und welche Veränderungen überhaupt realistisch wären.
Dadurch wird verhindert, dass historische Preisentwicklungen unabhängig vom tatsächlichen Produktionsprozess interpretiert werden.
Beschaffung und Flexibilität gemeinsam betrachten
Die Analyse kann außerdem eine Grundlage für Gespräche über unterschiedliche Beschaffungsmodelle und mögliche Flexibilität schaffen.
Dabei sollte jedoch klar bleiben, dass eine Analyse zunächst Transparenz schafft. Sie ersetzt keine individuelle Prüfung von Verträgen, technischen Voraussetzungen oder wirtschaftlichen Auswirkungen.
Mehr Transparenz durch die Verbindung von Daten
Der eigentliche Wert der Verbindung von Strompreisen und Verbrauch liegt zunächst darin, die Zusammenhänge verständlicher zu machen.
Ein Industriebetrieb kann erkennen, welche historischen Marktphasen für das eigene Verbrauchsprofil besonders relevant waren. Gleichzeitig lässt sich nachvollziehen, ob auffällige Verbrauchsmuster durch normale Produktionsabläufe oder besondere Ereignisse entstanden sind.
Eine nachvollziehbare Analyse aufbauen
Eine gute Auswertung sollte deshalb nicht nur ein Ergebnis präsentieren. Sie sollte auch zeigen, wie dieses Ergebnis entstanden ist.
Dazu gehören eine klare Datenbasis, definierte Zeitintervalle, nachvollziehbare Berechnungen und Informationen über das verwendete Verbrauchsprofil.
Je transparenter diese Grundlagen dargestellt werden, desto leichter können unterschiedliche Unternehmensbereiche die Ergebnisse gemeinsam bewerten.
Fazit: Preis und Verbrauch gehören zusammen
Industriebetriebe können Strommarktentwicklungen besser einordnen, wenn sie Preiskurven nicht isoliert betrachten, sondern mit dem eigenen Verbrauch verbinden. Der Jahresverbrauch allein zeigt nicht, wann Energie benötigt wurde. Erst der Lastgang macht die zeitliche Struktur sichtbar.
Die Strommarktinformationen von OPTUM können als Ausgangspunkt dienen, um historische Preisentwicklungen und Beschaffungszusammenhänge zu verstehen. Für eine betriebliche Bewertung müssen anschließend jedoch konkrete Verbrauchsdaten, Produktionsbedingungen, technische Möglichkeiten und wirtschaftliche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden.
Eine solche Analyse sollte nicht ausschließlich auf die Minimierung eines historischen Energiepreises ausgerichtet sein. Produktion, Qualität, Liefertermine und Anlagenbetrieb bleiben wichtige Rahmenbedingungen. Die Verbindung von Marktpreisen und Verbrauch schafft deshalb vor allem eine gemeinsame Datengrundlage, auf der Einkauf und Produktion fundierter über Beschaffung, Flexibilität und mögliche Handlungsoptionen sprechen können.
Häufig gestellte Fragen
Warum sollte ein Industriebetrieb seinen Lastgang mit Strompreisen vergleichen?
Der Vergleich zeigt, welche historischen Preisintervalle mit besonders hohen oder niedrigen Verbrauchsmengen zusammenfielen. Dadurch lässt sich das allgemeine Marktgeschehen besser auf das eigene Verbrauchsprofil beziehen.
Was ist ein Lastgang?
Ein Lastgang beschreibt die zeitliche Entwicklung des Energieverbrauchs. Er zeigt beispielsweise, wie hoch die elektrische Leistung beziehungsweise der Verbrauch in verschiedenen Zeitintervallen war.
Kann jeder industrielle Stromverbrauch zeitlich verschoben werden?
Nein. Die Möglichkeiten hängen vom jeweiligen Produktionsprozess, den Anlagen, Qualitätsanforderungen, Arbeitszeiten und weiteren betrieblichen Bedingungen ab. Eine technische Möglichkeit bedeutet außerdem nicht automatisch eine wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit.
Sind historische Strompreise eine Grundlage für zukünftige Entscheidungen?
Historische Preise können Entwicklungen und Zusammenhänge sichtbar machen. Sie sind jedoch keine Garantie für zukünftige Preisverläufe. Aktuelle Marktbedingungen, Verträge und betriebliche Rahmenbedingungen müssen zusätzlich berücksichtigt werden.
Welche Daten werden für eine Verbrauchs- und Preisanalyse benötigt?
Typischerweise werden historische Preiszeitreihen, ein zeitlich passender Lastgang, eindeutige Zeitintervalle, Energieeinheiten und Informationen zum betrachteten Marktgebiet benötigt. Für eine betriebliche Bewertung kommen außerdem Produktions- und Vertragsinformationen hinzu.